OPTIMIZATION AND UPDATING OF ORGANIZATIONAL MECHANISMS FOR STRATEGIC MANAGEMENT IN THE DIGITAL ECONOMY
Abstract
With the rapid development of digital technologies and the global transformation of socioeconomic processes, strategic management is acquiring a fundamentally new significance. The digital economy is shaping new rules for doing business, changing market structures, consumer behavior patterns, and the requirements for organizational governance. In this context, traditional approaches to strategic management no longer provide the necessary flexibility and sustainability, necessitating the improvement of organizational mechanisms for strategic management.
References
1. Виханский О. С., Каталевский Д. Ю. 2022. Конкурентное преимущество в эпоху цифровизации. Российский журнал менеджмента 20 (1): 5–27.
2. Георгиевский А. Б. 2022. Сервитизация компании: предпосылки и результаты. Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент 21 (1): 74–104.
3. Журавлев Д. М., Глухов В. В. 2021. Стратегирование цифровой трансформации экономических систем как драйвер инновационного развития. Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки 14 (2): 7–21.
4. Калинина О. В., Федорова Е. С., Макаренко Е. А., Олейник Д. А. 2023. Управление системой формирования человеческого капитала в цифровой промышленности. Экономика и управление: проблемы, решения 7/3 (139): 122–128.
5. Кобзев В. В., Бабкин А. В., Скоробогатов А. С. 2022. Цифровая трансформация промышленных предприятий в условиях новой реальности. π-Economy 15 (5): 7–27.
